Das viel beschworene Charisma von Top-Managern reicht nicht aus, um Unternehmen längerfristig auf Kurs zu halten, so die Ansicht von Christian Lehrenz, Professor für Internationales Management an der Fachhochschule in Augsburg. In einem Beitrag für die Frankfurter Allgemeine Zeitung (€) geht er auf die Schwierigkeiten ein, die damit verbunden sein können, wenn Firmen allein auf die charismatischen Fähigkeiten ihrer Führungskräfte setzen. Dabei ginge es eher darum, alltagstaugliche Fähigkeiten, deren Erlernen jedem möglich seien, zu entwickeln. Mein Reden.
Charisma ist ein schillernder Begriff und es gibt da unterschiedliche Sichtweisen. Substanz ist wichtiger als Charisma. Charismatiker sind nicht so vorteilhaft für die Unternehmen wie man vielleicht annimmt, denn Charismatiker sind oft schlechte Führer.
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Ist Charisma eine Fähigkeit? Mut, Nerven und Gelassenheit hat Helmut Maucher als die wichtigsten Eigenschaften eines Top-Managers definiert. Authentizität halte ich für eine andere wichtige Eigenschaft.